Jan Pons

Jan Pons (1959) is opgeleid als analytisch chemicus aan het Van 't Hoff-instituut Rotterdam. Na enkele jaren gewerkt te hebben in laboratoria werd hij in 1990 voor een internationale softwareproducent verantwoordelijk voor sales, marketing en management. Stapte in 1996 over naar KPN Multimedia waar hij businessplannen beoordeelde op haalbaarheid maar ook de uitvoering daarvan op zich nam.

Startte in 1998 zijn eigen online marketing bedrijf dat hij in 2011 verkocht. Ondernemerschap, innovatie en new business zijn de rode draad in zijn zakelijke leven.

Jan kwam in 2013 in aanraking met de toepassing van technologie in de zorg van waaruit hij zich specialiseerde in de implementatie- en opschalingsvraagstukken bij huisartsen en zorg- en welzijnsorganisaties met de focus op zelfstandig thuis wonen.

In 2019 was hij medeoprichter van de stichting Rotterdam eHealth Agenda die de inzet van e-health en thuistechnologie stimuleert door Rotterdamse zorg- en welzijnsorganisaties duurzaam te verbinden om hun kennis en ervaring te delen om de kansen en de grote vraagstukken op het gebied van de praktische toepassing en implementatie van e-health en thuistechnologie op te lossen.

De belangrijkste les: ontwikkel geen oplossingen vanuit technische mogelijkheden maar door helder te krijgen welk probleem opgelost moet worden.

Sinds 2022 heeft Jan zijn focus gelegd op de waardebepaling van zorginnovaties.

Tussen 2014 – 2017 gaf hij namens Stichting IJsselwijs/Parasolgroep invulling aan het Langer Thuis Arrangement ‘Thuistechnologie’ van de gemeente in het gebied IJsselmonde met de Keuzegids Thuistechnologie voor consument en professional als resultaat. In 2018 begon hij bij Kenniscentrum Business Innovation, Hogeschool Rotterdam Senior Onderzoeker binnen het lectoraat digital business naar kansen van digitalisering voor de regionale zorg- en welzijnsorganisaties met nadruk op implementatievraagstukken. Jan is een enthousiaste en gedreven ambassadeur en implementator van e-health en zorg op afstand. Een mooie combinatie van een bedrijfskundige achtergrond en een hart voor de zorg.

 Relevante opleidingen

• HBO/HTS - Van 't Hoff-instituut Rotterdam, Analytische- en organische chemie
• The fundamentals of  Finance and Accounting for Non-Financial Managers
• Governance University - De Authentieke en Effectieve Commissaris
• Health Innovation school Rotterdam
• Health Transformation Community

In 2016 startte hij met een logopedist online therapieplatform voor de behandeling van mensen met afasie door logopedisten. 

In 2017 was hij mede-initiatiefnemer van Stichting Rotterdam eHealth Agenda. Gestart als opdracht van de gemeente Rotterdam en sinds 2020 een zelfstandige stichting die uitvoering geeft aan Life Sciences & Health 010 Programma, Nota Publieke Gezondheid 2016 – 2020 en Transitie010. De Rotterdam eHealth Agenda is een netwerkorganisatie met een eigen agenda die de toepassing van e-health stimuleert en ondersteunt in nauwe samenwerking met de zorg- en welzijnsorganisaties in de regio Rotterdam.

Jan is een van de vier kartrekkers van de beweging Transitie010 waarin regionale samenwerkingspartijen versterkt door een netwerk van koplopers, experts en ervaringsdeskundigen uit alle geledingen van welzijn en zorg in de regio met energie en motivatie werken aan de gezamenlijke uitdagingen in de regio.

In oktober 2023 startte Jan als expert sociaal domein voor de teams ‘transformatie agenda’ en ‘waardebepaling’ bij Digizo.nu. 

Jan houdt zich bezig met de waardebepaling van digitale zorg uitgaande van de beginselen van de Health Technology Assessment, een multidisciplinaire vorm van beleidsanalyse die de medische, sociale, ethische en economische implicaties bestudeert van ontwikkeling, verspreiding en gebruik van innovaties in de zorg.

De waardbepalingsonderzoeken nemen de perspectieven van alle belanghebbende (patiënt/cliënt, professional, zorgorganisatie en financier) mee om de waarde in kwalitatieve en kwantitatieve indicatoren uit te drukken om op basis daarvan besluitvorming te ondersteunen.

Veel zorginnovaties mislukken of realiseren niet de gewenste resultaten. Met de inzet van de waardebepalingsaanpak wordt bijgedragen aan de succesvolle implementatie van zorginnovaties en kennis opgedaan voor onderwijs en praktijk. Het doel is de ontwikkeling van een implementatiecanvas om zorg- en welzijnsorganisaties te helpen met implementatievraagstukken.

De waardebepaling is per definitie multidisciplinair en worden de indicatoren voor alle belanghebbenden op verschillende manieren bepaald. Veel opleidingen kunnen bijdragen aan het bepalen van waarden vanuit verschillende perspectieven.