Spanning in CSBMing

Voor het realiseren van maatschappelijke verandering, zoals duurzaamheid en circulariteit, is vaak samenwerking en innovatie tussen ketenpartners noodzakelijk. Collaborative Sustainable Business Modelling (CSBMing) wordt ingezet om deze samenwerking te faciliteren. De deelnemers aan deze participatieve processen, oftewel "grenswerkers," vertegenwoordigen de belangen en waarden van hun moederorganisatie of specifieke businessunit, en zij fungeren als voorbeeld voor het keteninitiatief binnen hun organisaties. Het succes van het initiatief hangt sterk van hen af. Echter, deze rol brengt ook spanningen met zich mee, zoals tegenstrijdige belangen, machtsdynamieken, verschillende tempo's en prioriteiten.

We weten nog te weinig over de spanningen die zich voordoen bij collaboratieve businessmodellen en hoe hiermee om te gaan. Sommige spanningen ontstaan door moeilijke keuzes, zoals het opzetten van een joint venture, terwijl andere voortkomen uit paradoxen, zoals het belang van de deelnemende organisaties versus het belang van de samenwerking. In het geval van paradoxen kan kiezen zelfs contraproductief zijn.

Dit project richt zich op het ontwikkelen van een aanpak die grenswerkers helpt om spanningen in samenwerkingen te identificeren en op te lossen, zodat de slaagkans van collaboratieve businessmodellen wordt vergroot.

De aanpak omvat participatie en observatie binnen de praktijk van adviesorganisatie ImpactX. ImpactX fungeert als een changemaker die verschillende complexe ketensamenwerkingen in de hightechsector helpt bij de transitie naar meer duurzaamheid. Ze constateren dat het ontbreken van ondersteuning in het herkennen, erkennen en omgaan met spanningen een bedreiging vormt voor de noodzakelijke ketenverandering.

In dit project richten we ons op het diagnosticeren van het praktijkprobleem door spanningen in de context van Collaborative Sustainable Business Modelling in kaart te brengen. Dit gebeurt door middel van expertconsultaties en semi-gestructureerde interviews met diverse grenswerkers en andere belanghebbenden binnen drie concrete ketenprojecten. Het vervolgonderzoek zal zich richten op het ontwikkelen van methodieken die deze actoren helpen om spanningen te herkennen en er effectief mee om te gaan.

Een van de belangrijkste resultaten van dit project is de ontwikkeling van een aanpak en tools die grenswerkers ondersteunen in het identificeren en oplossen van spanningen. Door middel van expertconsultaties en semi-gestructureerde interviews wordt inzicht verkregen in de specifieke spanningen die zich voordoen in de context van Collaborative Sustainable Business Modelling.

Daarnaast zal het vervolgonderzoek zich richten op het creëren van methodieken die deze actoren helpen om effectief om te gaan met de spanningen die voortkomen uit tegenstrijdige belangen, machtsdynamieken en paradoxen. Dit zal bijdragen aan de verhoging van de slaagkans van collaboratieve businessmodellen en het realiseren van duurzame ketenveranderingen.

• ImpactX
• Partijen in de hightech manufacturing in de regio Brabant