Niet, Anders en Minder Inkopen door de Rijksoverheid

De inkoopprofessional speelt een cruciale rol als change agent om refuse, rethink en reduce doeltreffend toe te passen in de inkoopactiviteiten van de Rijksoverheid. Om die rol adequaat uit te oefenen, geven de inkoopprofessional aan behoefte te hebben aan kennis, kunde en handvatten. Die behoefte vullen we in via dit onderzoeksvoorstel. De onderzoeksvraag is: Op welke manier en met welke middelen kunnen inkoopprofessionals de hogere circulaire (inkoop) strategieën refuse, rethink en reduce initiëren, faciliteren en versnellen binnen de inkoopactiviteiten van de Rijksoverheid.

• Casestudies/teachingcases te ontwikkelen over emergent practices,van refuse, reduce en rethink in de inkooppraktijk 
• De behoefte van inkoopprofessionals te identificeren ten aanzien van capaciteiten, motivatie en mogelijkheden om refuse, rethink en reduce toe te passen 
• Te leren binnen een living lab in de facilitaire dienstverlening met opdrachtgevers, inkoopprofessionals, marktpartijen en het onderwijs 
• Handvatten en interventies te ontwerpen om deze hoge circulaire strategieën breed toe te passen.

De ‘Strategische onderzoeksagenda hbo 2022-2025’ van de Vereniging van Hogescholen bevat het thema Energietransitie en Duurzaamheid waarin gedragsverandering een expliciete rol heeft. Gedragsverandering is de rode draad van dit voorstel en beoogt handvatten te ontwikkelen om dat in de inkooppraktijk concreet vorm te geven.

Met casestudies, een survey, een living lab en ontwerponderzoek ontwikkelen we inzichten, handvatten en interventies waarmee de Rijksoverheid via haar inkopen de circulaire transitie verder kan aanjagen.

Dit onderzoek wordt gedragen door een consortium tussen het Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties, Ministerie van Buitenlandse Zaken, Ministerie van Defensie, Rijkswaterstaat, Expertisecentrum PIANOo, vakvereniging Nevi, Hogeschool Rotterdam, Erasmus Universiteit Rotterdam, en De Haagse Hogeschool.